3月11日上午，市交警支隊(duì)檢測大隊(duì)副大隊(duì)長陳國鋒帶隊(duì)到鴻潤機(jī)動(dòng)車檢測站檢查指導(dǎo)工作。 檢查組主要對該站以下幾方面工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查：1.三角警告牌、停車楔、滅火器是否存在共用現(xiàn)象；2.使用的車身反光標(biāo)識是否符合國標(biāo)要求；3.事件記錄儀使用是否規(guī)范；4.是否落實(shí)對復(fù)檢車輛識別代號的確認(rèn)、對發(fā)動(dòng)機(jī)號不易見的記錄；5.對機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制險(xiǎn)的核查；6.檢查參與治理機(jī)動(dòng)車檢測＂非法中介＂工作，增加“免費(fèi)導(dǎo)辦”人員熱情服務(wù)車主情況。通過現(xiàn)場檢查，檢查組認(rèn)為鴻潤檢測站能夠嚴(yán)格按照檢測新國標(biāo)規(guī)定的程序和要求，依法、依規(guī)開展檢測工作，管理規(guī)范，場區(qū)安全措施和疫情防控措施落實(shí)到位，場站環(huán)境衛(wèi)生、檢測秩序良好。 陳國鋒在現(xiàn)場檢查結(jié)束后提出要求：一、要不斷加強(qiáng)對工作人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，從而有效提高檢測效率及群眾滿意度。二、要保證場站檢驗(yàn)區(qū)域標(biāo)示標(biāo)線規(guī)范、清...
轉(zhuǎn)型發(fā)展挺難的，但如果真下決心要轉(zhuǎn)型，還是要先靜下來思考下轉(zhuǎn)型發(fā)展邏輯。 印象中，幾個(gè)行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展還是成功的，比如，現(xiàn)在改名為三峽旅游的宜昌交運(yùn)，還有富臨運(yùn)業(yè)等。 宜昌交運(yùn)轉(zhuǎn)型旅游的底層邏輯是游船、碼頭等資源，是靠核心資源的聚攏和整合，再在此基礎(chǔ)上往旅游產(chǎn)業(yè)鏈的前段去延伸拓展和復(fù)制延展。 這里面其實(shí)還應(yīng)做更深層次的邏輯思考。一是如何認(rèn)識到這一核心資源要素在整個(gè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性，對這個(gè)本質(zhì)的問題的認(rèn)知取決于領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知格局、前瞻和遠(yuǎn)見；二是如何做到集中力量實(shí)現(xiàn)這個(gè)核心要素的突破，除了內(nèi)部資源的投入，需在外部資源合作、收購等方面科學(xué)地操作，要采用各種手段來實(shí)現(xiàn)這一階段性唯一的目標(biāo)。如果這個(gè)要素上投入一點(diǎn)，很快在另一個(gè)要素去投入一點(diǎn)，這樣就形不成足夠的優(yōu)勢壁壘了。 富臨運(yùn)業(yè)在“定制客運(yùn)&rdq...
定制客運(yùn)公司近日召開全體員工大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司“非常時(shí)期 非常措施 同心協(xié)力 共渡難關(guān)”動(dòng)員大會(huì)精神，要求全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提振精神，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)苦干，全力以赴扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。 會(huì)議確定了定制客運(yùn)公司今年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。一是去庫存，發(fā)動(dòng)全員想盡各種辦法將現(xiàn)有公營車輛承包出去，實(shí)行輕資產(chǎn)運(yùn)作；二是鞏固拓展公（商）務(wù)用車業(yè)務(wù)，優(yōu)化車型，提高公務(wù)用車市場競爭力；三是立足平臺謀發(fā)展，以平臺建設(shè)為抓手，強(qiáng)化運(yùn)營監(jiān)管，提升服務(wù)效能，打響宛運(yùn)定制品牌，打造線上汽車站；四是深挖高鐵客運(yùn)接駁市場潛力，利用本部車輛拓展區(qū)內(nèi)接駁高鐵旅客業(yè)務(wù)；五是劃小核算單位，核定目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；六是厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，確保每一分錢都用在生產(chǎn)經(jīng)營上。（萬梓楠）...
