7月31日—8月2日，江蘇大運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司考察，并就雙方合作有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研。    7月31日，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開專題會(huì)，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云，江蘇大運(yùn)集團(tuán)董事長單建華、總經(jīng)理李明堂，蘇汽集團(tuán)副董事長朱希恩、副總經(jīng)理高風(fēng)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)韋獻(xiàn)新、楊青霞、華磊、宋林江、高明濤參加。    會(huì)上，集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新介紹了“三定”工作開展情況，常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋嘞纪▓?bào)了今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和下半年工作安排，副總經(jīng)理華磊介紹了項(xiàng)目建設(shè)工作有關(guān)情況。單建華在聽取有關(guān)情況后，對(duì)下步工作提出建設(shè)性意見。    期間，雙方領(lǐng)導(dǎo)就召開董事會(huì)會(huì)議等相關(guān)事宜進(jìn)行了商議。(李 麗)...

    為做好本年度全國文明單位復(fù)檢、省級(jí)文明單位評(píng)選迎檢工作，近日來，集團(tuán)公司組織人員，按照評(píng)選工作具體要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，確保文明單位迎檢工作順利完成。    一是高度重視。集團(tuán)公司召開文明單位迎檢工作專題會(huì)，傳達(dá)新一屆河南省文明單位評(píng)選工作通知，詳細(xì)解讀迎檢工作任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)迎檢工作細(xì)節(jié)問題量化分解，責(zé)任到人。二是認(rèn)真籌備。組織專班專人，加班加點(diǎn)，按照《河南省文明單位測評(píng)體系》要求，重點(diǎn)從思想政治建設(shè)、公民道德建設(shè)、法制誠信建設(shè)、社會(huì)責(zé)任建設(shè)、創(chuàng)建機(jī)制建設(shè)等多方面內(nèi)容做好各類基礎(chǔ)資料的匯總準(zhǔn)備工作，集團(tuán)公司、南陽汽車總站、宛運(yùn)檢測公司三個(gè)單位已于8月10日全部按要求完成網(wǎng)報(bào)資料上傳工作。三是精心組織。集團(tuán)公司和南陽汽車站、檢測公司相互間加強(qiáng)聯(lián)系、溝通交流、取長補(bǔ)短，不斷完善創(chuàng)建材料內(nèi)容，南陽汽車站、檢測公司還安排專人提前開始知識(shí)測驗(yàn)環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)備考工作，完善站場軟硬件設(shè)施，營造濃厚精神文明創(chuàng)建氛圍，確保集團(tuán)公司順利通...

    8月14日，按照集團(tuán)公司安排，集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新，副總經(jīng)理宋林江、韓永慶，工會(huì)主席周克及綜合辦主任沈宗柱一行五人前往紹興市汽車運(yùn)輸集團(tuán)，重點(diǎn)圍繞紹汽集團(tuán)組織架構(gòu)、客運(yùn)轉(zhuǎn)型、人事改革、體制調(diào)整等方面進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。蘇汽集團(tuán)副董事長朱希恩、副總經(jīng)理高風(fēng)參加考察活動(dòng)。紹汽集團(tuán)董事長、總經(jīng)理金偉明，黨委副書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記張佩珍，副總經(jīng)理汪國華、柳立群及辦公室主任孫紅娣參加。    會(huì)上，韋獻(xiàn)新簡要介紹了宛運(yùn)集團(tuán)的基本情況、近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況、采取的一些主要措施及取得的主要成效和轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。紹汽集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記張佩珍詳細(xì)介紹了紹汽集團(tuán)基本情況、企業(yè)的經(jīng)營形式、人事改革和體制調(diào)整方面的方法和措施。    韋獻(xiàn)新表示，宛運(yùn)集團(tuán)與紹興汽運(yùn)集團(tuán)都是由國有企業(yè)改制而來的，在所屬行業(yè)領(lǐng)域都屬于舉足輕重的龍頭企業(yè)，通過這次交流學(xué)習(xí)，雙方在組織架構(gòu)、客運(yùn)轉(zhuǎn)型、體制調(diào)...

    為積極應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理體制，充分挖掘現(xiàn)有資源潛力，近日，集團(tuán)公司印發(fā)有關(guān)單位經(jīng)營體制調(diào)整實(shí)施方案的通知，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)有效整合，建立適應(yīng)市場、資源集中、有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)營板塊，提升市場競爭力和社會(huì)影響力，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新動(dòng)能。    一是將物業(yè)公司所屬的南陽宛運(yùn)商貿(mào)有限公司、南陽尊裕貿(mào)易有限公司單列，隸屬于實(shí)業(yè)發(fā)展公司，實(shí)行自主經(jīng)營，單獨(dú)核算。原南陽宛運(yùn)商貿(mào)有限公司、南陽尊裕貿(mào)易有限公司一般員工實(shí)行競聘上崗。二是將書院后勤服務(wù)公司所屬校內(nèi)小賣部及相關(guān)人員劃歸宛運(yùn)商貿(mào)公司。三是將在建的高教園交通物流學(xué)院超市劃歸宛運(yùn)商貿(mào)公司，商貿(mào)公司的主要職能（業(yè)務(wù)）在原有基礎(chǔ)上，還要具體負(fù)責(zé)書院后勤服務(wù)公司劃轉(zhuǎn)的校內(nèi)小賣部、高教園交通物流學(xué)院超市經(jīng)營管理。(文 雪)...

    8月2日，南陽泰運(yùn)中醫(yī)藥文化發(fā)展有限公司在宛運(yùn)集團(tuán)三樓會(huì)議室召開二屆一次股東會(huì)暨董事會(huì)，宛運(yùn)集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云，泰運(yùn)公司董事長郭學(xué)義，董事丁素珍、包飛建、韋獻(xiàn)新、華磊，執(zhí)行監(jiān)事楊青霞參加會(huì)議，泰運(yùn)公司副總經(jīng)理勾建武，宛運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理高明濤，綜合辦相關(guān)人員列席會(huì)議。    會(huì)議總結(jié)了泰運(yùn)公司六年來的經(jīng)營情況，審議通過了《關(guān)于宛運(yùn)集團(tuán)減少投資暨調(diào)整股權(quán)比例的議案》《關(guān)于調(diào)整南陽泰運(yùn)中醫(yī)藥文化發(fā)展有限公司董、監(jiān)事的議案》《關(guān)于調(diào)整南陽泰運(yùn)中醫(yī)藥文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理的議案》。    胡逸云在講話中指出，泰運(yùn)公司是由宛運(yùn)集團(tuán)和南陽隆泰中醫(yī)藥文化發(fā)展有限公司聯(lián)合成立的，雙方合作以來，按照真誠友好、相互支持的原則，泰運(yùn)公司的經(jīng)營和發(fā)展取得了一定成績，弘揚(yáng)了中醫(yī)藥文化，打造了仲泰醫(yī)圣堂品牌。今后泰運(yùn)公司要繼續(xù)遵循“以弘揚(yáng)仲景文化、振興中醫(yī)事業(yè)為己任，致力于為百姓打造全省領(lǐng)先、南...

    為建立健全績效考評(píng)體系，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營全過程管控，近日，集團(tuán)公司印發(fā)《2022年下半年績效考核實(shí)施辦法》。    《實(shí)施辦法》突出“以效益為中心，以績效考評(píng)為抓手”，落實(shí)“組織研究、制度管人、流程管事、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的管理理念，強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。    《實(shí)施辦法》的考核對(duì)象為集團(tuán)公司中層助理以上管理人員。按照分級(jí)考核的原則，實(shí)行工效掛鉤的考核辦法，將下半年目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)行月度考核、次月兌現(xiàn)、季度評(píng)比、年度總評(píng)，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。年終超額完成利潤計(jì)劃和扭虧為盈或大幅減虧的單位，年終一并考核給予獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三個(gè)月差計(jì)劃的單位,給予領(lǐng)導(dǎo)班子集體約談，連續(xù)六個(gè)月差計(jì)劃的給予班子集體降免職。違犯集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定等“一票否決”規(guī)定的，按照集團(tuán)公司相關(guān)文件有關(guān)條款執(zhí)行。 (文 雪)...