2月28日下午，南陽汽車總站在三樓會議室召開副主任以上管理人員工作會議。
    會議傳達(dá)了集團(tuán)公司非常時期采取非常措施同心協(xié)力共渡難關(guān)動員大會精神，并對2022年春運(yùn)工作進(jìn)行總結(jié)?？瓦\(yùn)公司總經(jīng)理助理、汽車總站站長楊永超結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對近期工作進(jìn)行安排。一是全體員工要認(rèn)清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，站在為企業(yè)高度負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司胡逸云董事長提出的“以改革促轉(zhuǎn)型、以效益求生存”發(fā)展理念，不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司各項改革舉措。二是自3月份開始實(shí)行輪崗，這是企業(yè)非常時期采取的非常措施，管理人員要做好輪崗人員的思想工作，讓大家認(rèn)識到困難是暫時的，保持大局穩(wěn)定。三是針對目前經(jīng)營現(xiàn)狀，加快轉(zhuǎn)型是今年工作的重中之重，在做好客運(yùn)工作的同時，大家要集思廣益想辦法，尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展突破口，如：利用場地營業(yè)房出租、聯(lián)合經(jīng)營等，充分發(fā)揮總站資源優(yōu)勢創(chuàng)收增效，盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。楊永超要求與會人員，一定要正視生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，要有戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，主動擔(dān)當(dāng)、勇于作為，在集團(tuán)公司、客運(yùn)公司兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，爭取早日渡過難關(guān)，為實(shí)現(xiàn)“百年宛運(yùn)”宏偉目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 (沈林)