內(nèi)鄉(xiāng)分公司按照客運(yùn)公司開展客車違法違規(guī)專項(xiàng)整治百日行動(dòng)要求，針對(duì)安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，嚴(yán)肅處理違法違規(guī)行為，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。
    制定得力措施，落實(shí)各項(xiàng)整治工作。排查“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系貫徹執(zhí)行情況，把專項(xiàng)整治主體責(zé)任落實(shí)到每一名管理人員、每一名駕駛員、每一名員工、每一個(gè)管理環(huán)節(jié)。排查駕駛員資質(zhì)，符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的，重新登記造冊(cè)，簽訂安全行車承諾書。嚴(yán)格駕駛員信息檔案管理，對(duì)駕駛員安全駕駛和違法違章有關(guān)信息每月更新一次，并由安全辦內(nèi)勤負(fù)責(zé)審驗(yàn)確認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育，嚴(yán)格落實(shí)周四、周五安全例會(huì)制度，教育培訓(xùn)率達(dá)100%。加強(qiáng)駕駛員安全駕駛定期考核工作。嚴(yán)格落實(shí)駕駛員違法和事故信息每月查詢制度，定期考核駕駛員違法駕駛、安全操作規(guī)程執(zhí)行、教育培訓(xùn)等情況，并將考核結(jié)果與分包責(zé)任人獎(jiǎng)懲掛鉤。加強(qiáng)安全隱患整治定期考核工作。每月對(duì)車輛、駕駛員、運(yùn)行過程等綜合安全隱患排查不少于1次，安全辦每周開展日常檢查、專業(yè)檢查不少于1次，確保整改落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)所有客車凌晨2時(shí)至5時(shí)落地休息制度，加強(qiáng)監(jiān)控主體責(zé)任考核管理工作。
    狠抓800公里以上旅游非定線包車安全管理。將非定線旅游客車5臺(tái)分包到安全管理人員，每月分別對(duì)兩名駕駛員開展3次談話，同時(shí)檢查車輛技術(shù)狀況及車輛和人員證照。嚴(yán)格把關(guān)包車手續(xù)管理。包車前對(duì)兩名駕駛員進(jìn)行安全教育，簽訂包車安全責(zé)任書，車輛例檢例保合格后，辦理包車手續(xù)。對(duì)非定線旅游包車重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)控。值班人員每天排查、語音提示駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守省聯(lián)合監(jiān)控平臺(tái)十五項(xiàng)安全規(guī)定。通過對(duì)非定線車輛嚴(yán)格把關(guān)，大幅度杜絕了違章違法行為發(fā)生，無嚴(yán)重違法違規(guī)行為發(fā)生。
    強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)。百日安全整治活動(dòng)中，分公司安全管理人員對(duì)在駕78名駕駛員、55臺(tái)車輛實(shí)行分包管理，每10天開展一次安全談話，并做好記錄。同時(shí)對(duì)車輛的車容車貌、安全設(shè)備、例保和一、二級(jí)維護(hù)等，駕駛員證照年審情況進(jìn)行檢查，消除安全隱患。堅(jiān)持召開安全例會(huì)，汲取典型事故案例教訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件精神。利用微信群、例會(huì)等及時(shí)通報(bào)所有車輛運(yùn)營情況，對(duì)違規(guī)行為立即查明原因，進(jìn)行處理，共查處違章記錄10起。（張曉華）