2月2日（正月初五）上午9點(diǎn)，集團(tuán)公司在南陽(yáng)汽車(chē)站三樓會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡逸云出席會(huì)議并作重要講話(huà)。集團(tuán)公司工會(huì)主席周克、副總經(jīng)理沈宗柱，駐市客運(yùn)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司綜合辦相關(guān)人員及客運(yùn)公司機(jī)關(guān)處室中層助理以上有關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理華磊主持。
        會(huì)上，各駐市客運(yùn)單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了近期各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況及確保2025年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)擬采取的增效措施和工作計(jì)劃；相關(guān)參會(huì)人員結(jié)合自身分管工作分別作工作匯報(bào)。胡逸云認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，并有針對(duì)性地進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。
        胡逸云對(duì)各單位去年工作和取得的成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)對(duì)做好今年客運(yùn)業(yè)重點(diǎn)工作提出具體要求。一是面對(duì)集團(tuán)公司2025年2600萬(wàn)元利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)清面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，牢固樹(shù)立“營(yíng)銷(xiāo)至上、創(chuàng)新第一”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，籌建集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)中心，全面宣傳集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，打響“宛運(yùn)”品牌；根據(jù)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，更新觀念、細(xì)分市場(chǎng)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新盈利模式，千方百計(jì)增加收入，提高效益，確保完成2025年度利潤(rùn)目標(biāo)。二是依托宛東公交做好班線(xiàn)延伸服務(wù)，同時(shí)加速推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)線(xiàn)路公交化改造工作，積極爭(zhēng)取補(bǔ)貼政策扶持。三是全面發(fā)展定制客運(yùn)，將定制班線(xiàn)由南陽(yáng)推進(jìn)到省內(nèi)外。由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室、單位負(fù)責(zé)人組成工作專(zhuān)班，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司定制客運(yùn)發(fā)展三年規(guī)劃，提交集團(tuán)公司研究。四是由客運(yùn)公司制定相關(guān)辦法，全力推進(jìn)公務(wù)用車(chē)、通勤車(chē)、校園直通車(chē)、旅游景點(diǎn)直通車(chē)業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化需求。五是順游旅行社業(yè)務(wù)要從小處著手，先開(kāi)通縣區(qū)一日游，重點(diǎn)關(guān)注大中專(zhuān)院校短途游市場(chǎng)，加大線(xiàn)上宣傳力度，積極拓展線(xiàn)下業(yè)務(wù)合作，同時(shí)加強(qiáng)與景點(diǎn)業(yè)務(wù)合作，特別是南陽(yáng)本地景點(diǎn)的合作，形成利益共同體，共同促進(jìn)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展。六是新能源業(yè)務(wù)在自給自足的基礎(chǔ)上，要積極與市直機(jī)關(guān)、社區(qū)洽談安裝充電樁事宜，進(jìn)一步拓展社會(huì)化服務(wù)；要積極與寧德時(shí)代、宇通等企業(yè)溝通洽談，加快推進(jìn)換電站建設(shè)工作。七是要牢固樹(shù)立“安全第一、旅客至上”的安全理念，牢記“安全責(zé)任重于泰山”，時(shí)時(shí)刻刻不放松警惕，充分利用監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)客車(chē)違規(guī)報(bào)警信息做到日發(fā)現(xiàn)、日處理，確保旅客出行安全。八是開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，成立工作專(zhuān)班，制定集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核和獎(jiǎng)懲辦法，全面提高全體人員的服務(wù)質(zhì)量管理意識(shí)。
        胡逸云要求，集團(tuán)公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，齊心協(xié)力，全力以赴，確保2025年2600萬(wàn)元利潤(rùn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
        2月3日（正月初六）上午，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)題會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡逸云出席會(huì)議并作重要講話(huà)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記韋獻(xiàn)新，副總經(jīng)理高明濤，多種經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司綜合辦、多種經(jīng)營(yíng)處相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理華磊主持。
        會(huì)上，多種經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人分別詳細(xì)匯報(bào)了近期各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況及確保2025年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)擬采取的增效措施和工作計(jì)劃。
        胡逸云認(rèn)真聽(tīng)取大家的匯報(bào)并提出具體要求。一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，更新觀念，細(xì)分市場(chǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，制定強(qiáng)有力的增收節(jié)支、減本增效措施，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。二是書(shū)院教育板塊要優(yōu)化教育資源配置，加快進(jìn)行體制調(diào)整，建立精簡(jiǎn)高效務(wù)實(shí)的教職工隊(duì)伍，切實(shí)提升辦學(xué)質(zhì)量和水平，確保教育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。三是駕培公司要堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，發(fā)展職業(yè)技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)降本減虧。四是物業(yè)公司要加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳工作，實(shí)行工資聯(lián)動(dòng)，與全員工資50%掛鉤考核。五是交通醫(yī)院積極探索推進(jìn)中醫(yī)結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，拓寬業(yè)務(wù)渠道，更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾。（李運(yùn)科）