10月24日，集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析會，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云參加會議并發(fā)表重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層以上管理人員和各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)同志及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    會上通報(bào)了各單位9月份財(cái)務(wù)情況，宣讀了《關(guān)于對各單位9月份減虧增效進(jìn)行評比的決定》。會議向唐河分公司、鎮(zhèn)平分公司授予效益先進(jìn)單位紅旗，向宛運(yùn)駕校授予效益落后單位黑旗。效益先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)交流，效益落后單位作檢查發(fā)言，分包領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評和檢查。
    胡逸云肯定了1-9月份取得的成績，分析了目前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，剖析了存在的問題，明確了下步工作重點(diǎn)。一是推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育走深走實(shí)，要發(fā)揮支部作用，有計(jì)劃地組織黨員開展學(xué)習(xí)，支部書記要帶頭講好黨課，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立時(shí)間觀念，理清工作重點(diǎn)，提高工作效率。三是迅速召開公車經(jīng)營專題會，集思廣益，研究對策，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)公車經(jīng)營虧損現(xiàn)狀。四是加快定制客運(yùn)發(fā)展，要提前做好市場調(diào)研和營銷宣傳工作，運(yùn)營中不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加快推進(jìn)定制客運(yùn)業(yè)務(wù)全面鋪開，確保年底前全部縣分公司開通區(qū)域內(nèi)定制客運(yùn)線路。五是進(jìn)一步加強(qiáng)清欠工作，將清收欠款進(jìn)行分類，制定清欠計(jì)劃，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格獎懲措施，注重利用法律手段強(qiáng)力推進(jìn)清欠工作，確保集團(tuán)公司利益不受損失。六是暢通溝通機(jī)制，加強(qiáng)與宛東公交各經(jīng)營主體的溝通聯(lián)系，消除矛盾，盡快達(dá)成共識，促進(jìn)宛東公交健康發(fā)展。七是大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)，特別是加油站、檢測線項(xiàng)目，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快手續(xù)審批、土地征收等各項(xiàng)工作，確保按期完成。八是深化與北大金秋的合作，建立議事機(jī)制，加強(qiáng)溝通交流，鞏固合作辦學(xué)成果，打響燕園書院教育品牌。
（曾慶焱）