6月17日上午，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云主持召開宛運大數(shù)供應(yīng)鏈管理有限公司專題會議。蘇汽集團原董事長徐承祥，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理楊青霞，副總經(jīng)理華磊和機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
    會上，胡逸云就加快推進宛運大數(shù)公司發(fā)展提出明確意見。一是加強班子建設(shè)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。要制定下半年工作目標計劃，堅持每月至少召開一次生產(chǎn)經(jīng)營分析會，明確工作重點，強力推進。二是尋求新的合作伙伴，開拓市場，力爭效益最大化。借助平頂山市石龍區(qū)政府扶持網(wǎng)絡(luò)貨運發(fā)展的利好政策，盡快在平頂山百邦網(wǎng)絡(luò)貨運數(shù)字產(chǎn)業(yè)園注冊分公司。三是補齊、完善網(wǎng)絡(luò)貨運平臺系統(tǒng)。邀請?zhí)K州大數(shù)供應(yīng)鏈管理有限公司網(wǎng)絡(luò)貨運系統(tǒng)工程師周峰常駐宛運大數(shù)公司，幫助解決網(wǎng)絡(luò)貨運平臺出現(xiàn)的各類問題，保證系統(tǒng)平穩(wěn)運行。四是整合有利資源，充分利用蘇州大數(shù)公司品牌效應(yīng)，業(yè)務(wù)向周邊物流發(fā)達區(qū)域進行拓展，打響宛運大數(shù)品牌。五是聘請專業(yè)技術(shù)人員，為公司快速發(fā)展提供人才保障。根據(jù)工作需要，從外部聘請財務(wù)、技術(shù)等專業(yè)人才，充實強化經(jīng)營團隊，強力推進物流業(yè)務(wù)發(fā)展。胡逸云強調(diào)，自宛運大數(shù)公司成立以來，在各方的共同努力下，經(jīng)過前期坎坷的發(fā)展歷程，正逐步形成宛運大數(shù)公司品牌。目前企業(yè)整體面臨嚴峻經(jīng)營形勢，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)物流運輸是集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向, 要堅定信心，務(wù)實重干，珍惜來之不易的發(fā)展成果，加快推進物流業(yè)務(wù)發(fā)展，使其成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新的效益板塊。
    宛運大數(shù)供應(yīng)鏈管理有限公司平頂山石龍區(qū)分公司營業(yè)執(zhí)照已于6月23日辦理完畢。目前，宛運大數(shù)公司正在全力以赴辦理網(wǎng)絡(luò)貨運企業(yè)所需各項資質(zhì)手續(xù)，為后期的業(yè)務(wù)開展打下堅實基礎(chǔ)。
（方 政）