集團公司在目前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，按照董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云在非常時期非常措施同心協(xié)力共度難關(guān)動員大會和蘇汽集團改革瘦身工作匯報會上的重要講話精神及有關(guān)人事工作指導(dǎo)意見，成立了“三定”（定機構(gòu)、定編制、定崗位）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子成員分別帶領(lǐng)人事、財務(wù)等職能部門組成的8個分包小組，于3月12日至14日，利用三天的時間，對基層單位2021年度生產(chǎn)經(jīng)營成果、組織架構(gòu)、人員配備、人事基本狀況等進行摸底調(diào)查，并召開基層單位管理人員座談會，傳達集團公司“三定”工作精神，要求各基層單位認清企業(yè)面臨的嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，按照“精簡機構(gòu)，從緊定編，因需設(shè)崗，因崗用人”原則，科學(xué)制訂“三定”工作實施方案。（周真雅）